亚利桑那州立大学和供应管理研究所的合资企业提供。在发现阶段他们举办了现场研讨会并参加了密歇根州立大学防伪和产品保护中心年月的年度战略峰会。作者于年和年对多名主题专家进行了单独采访。作者还于年月和月对名供应链高管进行了深入调查。无论领导者是否意识到许多公司正在因造假者和不道德的供应链合作伙伴而损失大量收入。任何在街头市场仔细观察手袋的人都知道找到看起来与真品一模一样但功能可。
能不同的假货是多么常见
在某些情况下这可能会让消费者面临风险例如一家制药公司在黑市上发现了不含活性药物成分的假冒产品。此外一家公司的合法产品可能会被转用于未经授权的销售例如一家全球电子公司发现其 印度电邮清单 网络中的分销商在灰色市场上销售这些部件这些分销商原本订购了据称用于客户维修的组件。每个行业的高需求产品都是欺诈犯罪活动的有利可图的目标。不幸的是许多公司不愿意承认或向董事会或股东提出假冒产品的问题。高级管理人。
员经常试图用借口
来解释这个问题认为造假者总会找到复制产品的方法或者盗不值得追究。这正中了造假者希望企业做的事情忽视他们。获取创新战略的最新信息关于工作场所战略和执行的最 萨尔瓦多电话号码列表 新见解每月一次发送到您的收件箱。你的电子邮件是什么报名隐私政策当公司开始量化造假者对其利润的影响程度时他们可能会采取零敲碎打的方法来解决问题试图防止问题进一步扩大。但这还不够。我们的研究表明成功打击假货需要广泛。
