组织的成本做好准备并采取难以逆转多元化成果的政策。不温不火地拥抱多样性当林登约翰逊总统在马丁路德金在场的情况下签署年民权法案时他是在回应几十年来全面经济包容性的呼声。根据该法案第七章美国工作场所普遍存在的种族歧视变成了非法。大多数采用多元化政策的组织之所以这样做是因为社会运动迫使他们采取行动而不是出于对平等机会的崇高承诺。许多组织回顾性地认识到更大的多或促进创新。
但关于多样性有益于盈利的
论点并没有导致美国工作场所种族隔离和种族分层的根本转变。如果经济收益没有实现领导者可以依靠多元化的商业案例来撤回对这些举措的支持。虽然民权法推动了工作场所的真正变革但它们在很大 克罗地亚电子邮件列表 程度上是边缘化的。尽管黑人和拉丁裔就业在早期取得了进展但工作场所废除种族隔离在世纪年代基本停止此后对黑人男性的雇佣歧视一直相对持续。在受聘时有色人种通常被指定担任与组织核心职能隔离的多元化职位限制了他们的职业。
发展和流动机会反歧视
法的执行情况因政治风向而异通常但不完全在民主党总统领导下加 亚美尼亚电话号码列表 强在共和党总统领导下减弱。正如社会学家弗兰克多宾和亚历山德拉卡列夫在他们的研究中发现的那样试图遵守不确定的监管环境会导致公司采取有效性可疑的多元化政策。人力资源专家经常提出一些被法院视为善意反歧视努力的政策尽管这些政策效率低下有时甚至适得其反。多元化的组织很少破坏白人规范和塑造这些规范的权力。同质性仍然是标准多样性是偏差。尽管承认民。