测激活资源防范和跟踪各种风险的能力。相关阅读和为下一次供应中断做好准备麻省理工学院斯隆管理评论年月日。大流行引发的供应中断让许多公司措手不及。为了应对供应链未来的黑天鹅威胁管理者必须以不同的方式思考。和研究了供应中断的触发因素和绩效后果。他们的框架可以帮助领导者更好地管理中断并维持产品流程。在本次网络研讨会中您将了解到为什么传统的风险管理可能不足以为下。
一次灾难性的供应
中断做好准备为什么您需要开发六种功能预测检测诊断激活保护和跟踪来为供 意大利手机号码数据 应中断做好准备和管理。您需要对业务战略实践流程和系统做出哪些改变才能提高供应链的弹性将举行的网络研讨会小组讨论和其他特别活动的电子邮件更新。你的电子邮件是什么报名隐私政策关于作者是约克大学舒立克商学院运营管理和信息系统教授以及加拿大供应链管理一级研究主席。
是舒立克商学院运
营管理和信息系统教授也是乔治韦斯顿有限公司可持续供应链中心的研究主席和主任。伊丽莎白海克勒是麻省理工学院斯隆管理评论杂志的编辑总监。她主持了会议。标签供应链与物流供应链能力供应链中断供应链管理供应链弹性视频网络研讨会网络研讨会和视频更多类似的您必须登录后才能发表评论 克罗地亚电话号码列表 第一次来这里注册免费帐户评论文章并访问更多文章。麻省理工学院斯隆管理评论徽标版权所有麻省理工学院。版权所有。家订户服务关于我们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系我们刊头帮助作者指南麻省理。
