斯西班牙电信混合管理案例集中问责分散责任即使是那些做出负面回应的小组成员也同意建立一个对负最终责任的中央团队。的回应反映了几位小组成员的观点虽然应该有一个专门的职能部门最终对负责任的人工智能负责但的实践是一项整个组织的事业。因此混合方法是理想的一个由组织中不同利益相关者组成的中心职能依赖于跨多个职能和业务部门的负责任的实践。管理实施的业务部门和职能领导实际上是实施的管理者。
正如新加坡国立大学教授西蒙
切斯特曼所说的战略方向和领导可能由最高管理层负责但的实施将取决于那些部署人工智能解决方案的人以确保适当水平的人类控制和透明度以便真正的责任甚至是可能的。首席执行官兼菲律宾联合银行首席数据和人工智能官认为治理的实施操作化需要去中心化并且每个具体职能的责任都需 爱沙尼亚 WhatsApp 号码列表 要分散。既不同意也不反对通常情况下组织内的不同职能部门处理的不同领域工程安全产品法律等。这不仅重要而且必要。
然而如果这些功能完全独立运
行则毫无帮助。这就是为什么拥有监督和治理职能至关重要为这些同时进行的工作提供整体视角。保拉戈德曼保拉戈德曼销售队伍与任何治理机制一样施加过多的控制可能会对 意大利电报号码数据 人工智能创新或实施的努力产生令人寒心或破坏性的影响。道德和性别问题经理指出中央治理机制需要适应项目的复杂性否则就会与更广泛的目标发生冲突。的集中管理可以保证所有项目都遵循相同的控制回路但。