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是我们所有人都希望我们的业务能够实现

一切最终都以数字化员工体验告终 那么你的建议是什么?我们是否注定无法协调数字化和福祉? 绝对不。 投资技术和流程的公司可以降低工作的复杂性,从而帮助员工感到更加平衡。 我们都知道,数字化的潜力尚未得到充分开发。例如,我们是否认为在数字工具的帮助下,组织也可以提供更好的员工体验?尽管良好的员工体验不会自动转化为幸福感,但它肯定会增加人们和组织的积极情绪。研究表明,拥有良好员工体验的公司更具创新性和盈利能力,客户满意度也处于较高水平。我想这的目标,对吗? 在《更好的星期一》播客第四季采访了来自世界各地的顶尖专业人士后,我相信数字化和福祉可以齐头并进,甚至相互支持。

然而这需要管理者和员

工付出很大的努力。作为我的嘉宾之一,德勤文化与人员体验经理Joana Pais Afonso表示: “数字工具是数字化员工体验的推动者——它们简化了以前复杂的流程。我们都记得 iPhone 发布的影响!然而,数字工具本身还不够,我们还需要改变态度。” 在使用多种数字工具的同时保持健康确实很困难。但也有一些工具,如果正确实施和指导,可以将我们的时间从体力劳动和不必要的会议中解放出来,用于更有意 美国 WhatsApp 号码列表 义的事情,例如创新、创造力和同理心。 一些可以帮助您实现数字化并同时保持健康的技巧 实施异步任务管理工具,例如Trello、Asana或Notion。 鼓励您的团队异步工作和沟通,这样人们就不必每天参加会议。 利用视频工具(例如Loom)通过创建个性化视频消息和说明来减少不必要的会议。 为即时通讯的使用制定明确的游戏规则。

聊天工具可以节省时间

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但您应该小心使用它们。如果没有明确的规则,例如什么时候可以发送消息以及何时应该关闭通知,消息传递工具对您的健康弊大于利。 即使在忙碌的日子里也要记得休息。例如,您可以使用番茄钟等计时器来 印度领先 管理您的时间使用。 通过实施Notion 和Talbit等数字工具来设定和跟踪目标,从而提高透明度。当您写下您的目标时,您将能够在每周和每月的例行公事中更好地考虑它们,从而更有可能实现它们。此外,整个组织的目标应定期记录和更新,并放置在所有员工都可以看到的地方。 6. 战略合作伙伴关系增加 我建议公司考虑建立战略合作伙伴关系以加速增长。

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