换为金钱的不同方法或。第二个框架反映了数据价值创造过程中的三点人或系统需要使用数据来形成为行动提供信息的洞察力。将这两个框架结合起来您就会得到一个提供九种不同产品选择的矩阵每种产品都有自己的一套承诺和结果。获取创新战略的最新信息关于工作场所战略和执行的最新见解每月一次发送到您的收件箱。你的电子邮件是什么报名隐私政策领导者可以使用数据货币化矩阵来探索当前的活动未来的机。
会以及工作的相互关联性
矩阵的简单性可以帮助领导者更加透明并对突破性想法持开放态度。矩阵的客观性消除了讨论的热度并鼓励讨论如何将数据货币化而不是是否将数据货币化。解释盈利方法改进包装和销 越南 WhatsApp 号码列表 售如果您坐下来开始列出从公司的数据资产中创造价值的可能方法您可能会想出数百个想法。然而从根本上来说您可以将您的想法分为三个部分。这个想法是否使工作任务或流程变得更好更便宜或更快如果是这样您正在寻找改进方法品。
对客户更有价值这
就是包裹。这个想法是否确定了客户愿意付费的信息你提议出售。改进包装和销售在风险所有权和要求方面有很大不同。当您知道自己是在改进包装还是销售时您可以就数据投资功能和回报进行明智的对话。关于作者是麻省理工学院信息系统研究中心的首席研究科学家。是德克萨斯大学名誉教 爱沙尼亚电报号码数据 授也是麻省理工学院的研究合作者。是麻省理工学院的行业研究员。他们是数据是每个人的事麻省理工学院出版社年的作者。标签商业机会竞争策略客户。
