组织都有利的高质量工作。然而对于管理者来说首先了解使用进行工作设计的利弊非常重要。让我们来探讨一下我们的研究为管理者带来的一些启示。有成就感的工作哪些因素决定了一份工作是否高质量工作设计模型是创建的一个框架它将高质量工作定义为具有刺激性的工作具有任务多样性和发展新技能的机会的工作并融合了掌握例如角色清晰度和工作反馈是代理性的例如工作自主性和变革参与是关系性的可以。
获得社会支持和积
极的团队合作并且是可容忍的具有可管理的工作时间和合理的时间压力水平。尽管设计良好的工作有很多好处但设计不当的工作仍然普遍存在。根据盖洛普年优秀就业调查只有的美国 奥地利 WhatsApp 号码列表 人从事具有特征的工作。关于作者张芳芳博士是科廷大学变革性工作设计中心的研究员。她还是人口老龄化研究卓越中心研究员。她的研究兴趣包括工作设计工作重塑工作未来资历过高和老龄化。莎伦帕克是科廷大学约翰科廷杰出教授澳。
大利亚研究委员会获奖
者变革性工作设计中心主任。她是澳大利亚社会科学院和 阿根廷电报号码数据 工业与组织心理学会的院士。她是模型的创建者和计划的联合创始人。参考文献和领导者今年需要把握的个趋势年月日盖洛普。同上。显示所有参考文献标签人工智能员工敬业度生成式人工智能转载更多类似的。年八项基本领导技巧在组织中建立和维持多样性的五个步骤联合利华的人工智能道德从政策到流程托马斯达文波特和兰迪比恩年人工智能和数据。
