表示在她的团队正在关注员工保留率和对发展的满意度并将这些与我们的员工声音调查非常非常紧密地联系起来以全面了解技能提升对保留率的影响。她说当我们开始试行新的软技能项目时她看到了快速的采用。人们对的此类技能提升也表现出了浓厚的兴趣安德森表示员工将其视为公司重视他们的证据因为它通过对个人及其发展进行投资展示了对个人的信任。她还指出这些技能可以帮助人们在内心获得自己的动力自己的行动并以。
人们真正会做出反应
的方式提出自己的想法。制定策略确定首先关注哪些类型的工作。与任何组织变革工作一样提高员工技能需要战略规划。为了帮助这样的举措获得关注在更广泛地推广之前确定您将在哪里看到最大的直 埃及邮件列表 接回报并计划集中在那里是很有用的。与任何组织变革工作一样提高员工技能需要战略规划。在的团队首先关注总监和高级总监级别的人员因为他们对日常工作的完成方式有很大的发言权并负责使员工的努力与组织目标保持一致。
他们越早清晰地传达这
些目标并制定令人信服的绩效目标公司就能越早获得实现这些目标 巴西电话号码列表 的回报。级总监级别的人员也会产生级联效应使他们能够通过一对一的辅导指导对话甚至是课程或其他学习内容的推荐与团队分享他们所学到的知识。安德森表示另一方面更愿意首先提高一线管理人员的技能。因为她负责监督销售组织的学习而员工的沟通技巧对客户关系有直接影响所以她认为第一线是投资回报最快的地方。正面解决时间紧迫的问题。
