关系的过程比这更复杂。简单的错误可能会破坏重新建立联系的过程有时甚至会导致一段关系的结束。例如在一位前同事尝试重新建立联系但执行不力后我们中的一个人立即与一位创新经理一起参加了一次会议。难以置信。你听到他问我的话了吗这位经理说道。我再也不会和那个家伙说话了不那么引人注目的是休眠联系人有时在回应提议时会显得很友好嗯很高兴见到你但后来承认他们有所犹豫不愿意充分参与合作或。
分享他们所知道的事情
另一个人。为什么某些重新连接尝试如此次优甚至完全有害是什么让某些重新联系比其他重新联系更成功我们通过观察和采访经理来调查这些问题以了解如何以对双方都有利的方式恢复一定程度 塞浦路斯 WhatsApp 号码列表 的信任。重新连接的三个关键要素几年来我们的研究包括观察行业会议上的数十次实时重新连接并对意大利北部纺织行业的高管进行次采访。我们确定了与成功重新建立联系始终相关的三个要程度他们如何追赶以及他。
们对这种关系的看法
是否相似。我们开发了一种重新联系的模型该模型会导致一方或双方通过关系获得资源的活动例如富有成效的合作或有用的建议。关于作者是意大利贝加莫大学管理学副教授。丹尼尔莱文是新泽西州罗格斯大学纽瓦克和新不伦瑞克罗格斯商学院的管理学和全球商业教授。阿尔弗雷多德马西斯是 希腊电报号码数据危地马拉电报号码数据 意大利博岑博尔扎诺自由大学创业与家族企业教授瑞士国际管理发展学院家族企业主席兰卡斯特大学管理学院教授在英国标签业务关系。
