者分享了以下共同观点需要一个集中的跨职能团队来制定标准和实践并对整个企业的工作负责。需要一个集中的团队来管理实践。的管理也应该在项目层面和跨职能部门进行。参与人工智能实施的每个人都有责任嵌入并遵守标准和实践。为了确保组织总体上对负责必须采用分散的方法。小组成员回应管理应该是集中式和分散式的。虽然的小组成员明确同意或强烈同意管理应该集中化但的人在对此提示的公开文本回复中提到了集中化管理。
跳转至下面小组成员
的详细回复。图表强烈不同意不同意既不同意也不不同意同意强烈同意资料来源由名人工智能战略专家组成的小组。由于四舍五入百分比总计可能不等于。集中管理案例工作的主要功能是管 丹麦 WhatsApp 号码列表 理整个企业中人工智能的使用。作为一种治理机制帮助建立和传达标准确保标准得到遵守培养负责任地使用人工智能的文化并提供专业知识来支持人工智能产品团队。非常同意就是治理治理的管理需要集中化才能达到预期的指导和监督效果此外集中设置。
可以实现标准化规模和范
围的效率并降低协调成本。治理的实施和运作需要分散每个具体职能的责任都需要分散。大卫哈同大卫哈同和菲律宾联合银行为了实现这些目标小组成员鼓励创建跨职能或集中的团队。集团负责任人工智能负责人琳达利奥波德断言需要有人负责战略和愿景提供主题专业知识领导力和协调能力团队来处理。斯坦福大学法学院研究员表示领导层应该评估分析和创建一个综合的组织结构以管理跨多个职能和业务 匈牙利电报号码数据 部门的。小组成员对集中化团队的目的的描述是一致的。人工智能负责人表示其职能是提供指导和明确的问责结构。
